Funcionário revela bastidores do dia a dia com Musk na Tesla

Ex-funcionário da Tesla por 5 anos, Andrej Karpathy compartilha experiências únicas sobre trabalhar com Elon Musk e seu estilo peculiar de liderança, revelando práticas que desafiam a gestão tradicional

Em um relato revelador, o ex-funcionário da Tesla e ex-chefe de IA, Andrej Karpathy, oferece um panorama inédito sobre como é trabalhar diretamente com Elon Musk, destacando aspectos surpreendentes da rotina do bilionário que moldaram a cultura da empresa.

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Política de contratações e equipes enxutas

Durante seus cinco anos na empresa, Karpathy observou de perto o estilo não convencional de gestão do CEO. Uma das características mais marcantes é sua resistência ao crescimento descontrolado das equipes, algo comum em grandes empresas do Vale do Silício.

“Na Tesla, eu praticamente tinha que implorar a ele toda vez que alguém precisava ser contratado”, revela Karpathy. Essa política rigorosa de contratações reflete a visão de Musk sobre manter times enxutos e altamente especializados, evitando a armadilha do crescimento excessivo que afeta muitas startups bem-sucedidas.

A política de recursos humanos também inclui demissões rápidas quando funcionários não atendem aos padrões esperados. Embora controversa, essa prática é vista como essencial para manter a agilidade e eficiência da empresa.

Liderança mão na massa

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O executivo também se destaca por sua presença hands-on: dedica metade de seu tempo interagindo diretamente com as equipes de engenharia, algo incomum para um CEO. Quando surge um problema, como escassez de GPUs, não hesita em contatar pessoalmente fornecedores, chegando a ligar diretamente para CEOs de outras empresas.

Este envolvimento direto garante que decisões estratégicas sejam tomadas com base em informações técnicas precisas, sem distorções causadas por múltiplas camadas gerenciais.

Combate à burocracia de Musk

Musk implementou medidas práticas para combater a burocracia, como eliminar reuniões extensas e desnecessárias. Ele incentiva funcionários a deixarem encontros nos quais não estejam contribuindo ativamente, uma prática que contrasta com a cultura de reuniões intermináveis comum em grandes corporações.

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Sua preferência por lideranças técnicas em vez de gerentes administrativos é outro ponto característico. Na Tesla, engenheiros têm prioridade na tomada de decisões, garantindo que objetivos técnicos permaneçam no centro das estratégias. Esta abordagem elimina camadas desnecessárias de gestão e acelera o processo decisório.

Ambiente de trabalho e cultura

Diferentemente de outras empresas do Vale do Silício, que investem pesadamente em benefícios e comodidades para os funcionários, Musk prioriza um ambiente focado em resultados. Karpathy destaca que esta abordagem, embora mais austera, contribui para manter o foco na inovação e no desenvolvimento tecnológico.

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O ambiente de trabalho é caracterizado por um ritmo intenso e pela expectativa de contribuições significativas de cada membro da equipe. Não há espaço para estagnação ou conformismo.

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Resultados e desafios

Apesar do otimismo às vezes excessivo em relação a metas – como carros totalmente autônomos -, Karpathy destaca que a obsessão de Musk com melhorias contínuas mantém a Tesla na liderança tecnológica do setor automotivo. Mesmo quando prazos ambiciosos não são cumpridos, o impulso por inovação constante gera avanços significativos.

O estilo único de gestão, embora controverso, provou-se eficaz: sob sua liderança, a Tesla revolucionou não apenas a indústria automobilística, mas também influenciou outros setores com suas inovações. A empresa continua liderando o desenvolvimento de tecnologias de direção assistida, mesmo quando enfrenta ceticismo do mercado.

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Fonte: genbeta